Die Unternehmensnachfolge ist immer dann besonders erfolgreich, wenn sie als regelrechtes Unternehmensprojekt
verstanden wird, welchem ein verantwortliches Projektteam zugeordnet wird. Diesem Projektteam gehören zunächst
der leitende Unternehmer und ein versierter Nachfolgeberater an. Weiter können im Verlauf der Planung und
Durchführung der Nachfolge zum Beispiel hinzugezogen werden:
- Ein Mitglied der kaufmännischen Unternehmensführung
- Ein Mitglied der technischen Unternehmensführung
- Ein Familienmitglied ohne Nachfolgeambitionen
- Der bereits gefundene Nachfolger
Die Moderation des Teams sollte durch den Berater erfolgen.